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          贵州省物资供应贸易有限责任公司党委主要负责人抓巡察整改情况

          首页    巡视巡察    贵州省物资供应贸易有限责任公司党委主要负责人抓巡察整改情况

              集团党委向物贸公司党委反馈了巡察意见,针对巡察反馈的问题,公司党委主要负责人高度重视,坚决扛起从严治党主体责任,认真履行第一责任人职责,把整改落实好集团党委反馈的问题作为首要政治任务,立即安排部署、组织抓好整改落实。

              一、提高政治站位,压实政治责任,将抓好巡察问题整改作为首要政治任务

              在收到巡察反馈意见后,公司党委主要负责人立即组织召开党委会,深入分析巡察反馈问题,进一步统一班子成员的思想。结合集团第三巡察组提出的巡察问题及线索,围绕学习贯彻现代物流集团党委书记任仁同志、钱永军副书记在集团公司巡察反馈问题整改会议讲话精神,专题研究部署巡整改工作。公司党委主要负责人表示自己带头,全面扛起整改落实“第一责任人”的责任,针对巡察反馈问题逐项抓好整改落实,确保事事有着落、件件有回音。并要求党委班子成员把抓好巡察问题整改作为严肃的政治任务,强化责任担当,切实把自己摆进去、把思想摆进去、把问题摆进去,主动对号入座、主动认领问题、主动抓好分管部门的工作的问题整改落实,以认真负责的态度,深刻反思,剖析根源,找准症结,真正把巡察成果转化为进一步改进作风、进一步推进公司经营业务各项工作的实际成效。

              二、强化组织保障,健全完善巡察问题整改实施方案

              压紧压实党委抓巡察的政治责任,确保件件有着落、事事有回音。公司及时研究成立了由公司党委主要负责人任组长、党委委员、副总经理晁刚、纪委书记沈志刚同志任副组长,其他班子成员任小组成员的领导小组,公司各部门主要负责人任成员的巡察反馈问题整改领导小组。领导小组下设办公室,公司党委委员、副总经理晁刚同志兼任办公室主任,并明确公司党委工作部两名负责人专职负责抓好巡察整改工作的推进落实。针对巡察反馈的问题,党委主要负责人先后又6次主持召开专题会议,逐条研究分析,逐条研究分析,明确具体整改事项,认真梳理形成了《巡察整改问题清单》和《巡察问题整改责任清单》,在此基础上研究制定形成了《贵州省物资供应贸易有限责任责任公司落实集团公司党委巡察反馈意见整改实施方案》,明确了整改的指导思想、目标要求、主要任务,对反馈问题逐一制定整改措施,逐一进行分解,明确了责任领导、责任部门、整改时限等要求。对到规定整改时限没有整改完成或没有按时报送整改情况的,党委主要负责人对其进行了严厉的批评,要求按时进行整改,压紧压实责任,确保件件有着落,事事有回音。

              三、狠抓责任落实,在整改上发力

              一是党委主要负责人多次在党委会、职工大会上要求,必须要把巡察整改落实工作与公司党的建设、经营管理工作融合在一起,绝不能敷衍塞责任,流于形式,更不能一阵风、走过场,要以良好的工作成绩来验证巡察结果,

              二是以巡察成效来推动日常工作的开展。党委主要负责人对照整改要求,要求公司要注重建立整改责任体系,组织班子成员按照“谁分管、谁负责”的原则认领反馈问题,把任务分解到人、压力传导到岗,一级抓一级、层层抓落实。组织巡察整改领导小组办公室建立了对账销号台账,每周对巡察整改落实情况进行对标对表,解决一个、销号一个、巩固一个,确保件件有落实、事事有回音。截止到目前,29 个问题中,已经完成整改 23 个,正在整改中 6 个。

              三是推进巡察整改工作拓展到各个部门、落实到工作岗位,根据整改情况,党委主要负责人及时组织召开巡察整改工作专题推进会,对涉及各部门、支部的巡察问题整改工作进行再动员、再部署、再落实,各部门、各支部按照本轮巡察反馈的问题主动认领,并举一反三,制定专门整改实施方案抓好整改落实。严格检查考核,巡察整改期间,党委主要负责人坚持对巡察整改过程和工作成效定期反馈、定期督查、定期评估,要求各公司、各部门整改落实情况定期向公司巡察整改工作领导小组报告,在此期间,公司巡察工作领导小组办公室对整改落实情况 4 次进行跟踪督查,有力促进了巡察问题整改的落实落地。

              四、研究“当下改”措施办法,形成“长久立”机制

              在巡察整改工作,既立足治标,又注重突出解决“突出问题”在整改过程中,党委主要负责人要求坚持把问题整改与建立长效机制紧密结合,对照巡察反馈的问题,认真查找深层次原因,从完善体制机制、健全制度体系、加强组织管理、夯实工作基础等方面入手,严格落实党风廉政建设“两个责任”,严格执行中央八项规定和实施细则,加强干部队伍建设。

              五、下步工作重点

              聚焦集团巡察反馈问题,持续抓细抓实巡视整改工作,坚决防止“松一松”的思想。对还未整改完成的问题紧盯不放,细化措施、持续用力,逐项落实、对账销号。对情况相对复杂、整改难度较大的问题和整改中遇到的新情况、新问题,及时召开党委会集体研究解决问题的办法措施,做到问题不解决不放过、整改不彻底不销号。对已整改的问题,将组织开展“回头看”,进一步巩固整改成果。对受客观原因限制一时间解决不了的,努力创造机会和条件,采取得力措施逐步解决,确保整改到位,以良好的整改成效促进公司高质量发展。

           

                                                      (信息来源:集团纪检综合室)

          2022年1月29日
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